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東北大学

大学院：工学研究科技術社会システム専攻

技術戦略分野（技術戦略研究室）

技術戦略と研究開発組織を社会との関係から探る研究室。

技術戦略研究開発組織新規事業創造

技術革新センター内の研究開発オフィスの机 — ※イメージ画像です。研究室で撮影したものではありません。

About研究室について

技術を、組織と社会のつながりの中で捉える。

技術戦略研究室は、技術戦略、研究開発組織、新規事業創造を中心に、地域産業の形成や地域活性化の課題にも取り組む研究室です。
技術を孤立した要素としてではなく、組織、事業、地域社会との相互作用のなかで展開するものとして捉えています。
工学分野で培われてきた多様な方法論を活用し、技術と社会の関係を多面的に探究しています。

用語の説明

対境担当者: 企業の内外の境目に立ち、情報の出し入れを担う人。ゲートキーパーとも呼ばれる
A-Uモデル: Abernathy と Utterback に代表されるイノベーション・ダイナミクス・モデル。
サプライチェーン: 原材料の調達から製品が顧客に届くまでの、企業どうしのつながり

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Research研究テーマ

この研究室は、技術を組織や事業、地域社会との関わりの中で捉え、技術戦略の立て方や技術者のつながりを研究しています。特許データなどを使った統計的手法や、ネットワーク図による可視化を手がかりにしています。

※イメージ画像

技術者・研究者の組織内ネットワーク

技術者や研究者のつながりをネットワーク図で可視化し、構造と成果の関係を研究しています。企業の内外の「際」に立つキーパーソン（対境担当者）の役割も、技術的に不連続な局面で調べています。

※イメージ画像

技術戦略を効果的にする人材

特許データなどを使った統計的手法で技術戦略を分析しています。技術開発の様々な段階で成果を挙げた開発担当者に着目し、時系列での役割を明らかにすることを当面の目的としています。

※イメージ画像

プロダクト・イノベーション

A-Uモデルは長年、技術戦略の遂行に示唆を与えてきました。ただ、サービスを含むビジネスモデルから市場展開を見据える今は、旧来の考え方だけではグローバルな製品市場の動向を理解しにくいため、既存モデルを発展的に修正したプロダクション・イノベーション概念を提案しています。

※イメージ画像

サプライチェーンから捉える製品開発

製品開発を一貫してサプライチェーンから捉えています。「顧客を変えることなく技術が大幅に変化する」事例を取り上げ、それを実現する技術組織の在り方や技術戦略の策定を検討しています。

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Members教員

技術戦略研究室のメンバーは、教員、博士課程・修士課程の学生、海外短期留学生、学術研究員、秘書で構成されています。2026年度時点

教授石田修一
准教授安藤拓生

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Voices先輩の声

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インタビューに協力いただいた学生に、内容にかかわらず謝礼（1,000円分のギフト）をお渡しすることがあります。

先輩の評価（0人）

研究実績

学内の研究にじっくり学会・論文でどんどん発表

テーマの自由度

先生がテーマを用意自分でテーマを決める

指導の手厚さ

自由にやらせるじっくり指導

研究資金

工夫してやりくり設備・資金が潤沢

メンバーの仲

それぞれ黙々とわいわい仲良し

研究全体の忙しさ

研究にどっぷり時間にゆとり

コアタイム-

研究室のミーティング-

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画像について

トップと研究テーマの画像は内容のイメージで、研究室で撮影したものではありません。ウィキメディア・コモンズの画像をトリミングして使っています。CC BY-SA の画像は、トリミング後の画像も元の画像と同じ CC BY-SA（各行の版）で提供します。

トップの画像：「DSCN0819 Desks in University of Strathclyde Technology and Innovation Centre」 AlasdairW／CC BY-SA 3.0（トリミング）
技術者・研究者の組織内ネットワーク：「SocialNetworkAnalysis」 Martin Grandjean／CC BY-SA 4.0（トリミング）
技術戦略を効果的にする人材：「Totalisateur Patent 1913」 Eidgenössisches Institut für Geistiges Eigentum／パブリックドメイン（トリミング）
プロダクト・イノベーション：「IJT Prototype in hangar」 Ajai Shukla, uploaded by User:Sniperz11／CC BY 2.5 in（トリミング）
サプライチェーンから捉える製品開発：「Seaforth Container Terminal Liverpool 2017」 Niels Johannes／CC BY-SA 4.0（トリミング）
関連する研究室（価値創造工学分野（森谷・松下・堀内研究室））：「Plastics Manufacturing Plant - geograph.org.uk - 1157508」 Bob Jenkins／CC BY-SA 2.0（トリミング）
関連する研究室（社会技術システム分野（高橋・狩川研究室））：「Jandakot Airport Air Traffic Control Tower, November 2021 03」 Calistemon／CC BY-SA 4.0（トリミング）

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